Ir al contenido
TEKHNE

TEKHNE · Consultoría estratégica y financiera

Claridad para decidir.
Estructura para avanzar.

Acompañamos a empresas e inversionistas a evaluar oportunidades, mejorar su desempeño y estructurar decisiones de capital. Integramos análisis estratégico, modelos financieros y un plan de trabajo adaptado a cada proyecto.

Conversemos sobre tu proyecto Explora nuestros servicios

Estrategia · Finanzas corporativas · Transacciones · Datos e IA

Situación Escenario A Escenario B Escenario C Decisión Plan de trabajo

¿Qué decisión necesita tu negocio?

  • Crecer con una base económica clara

    Evaluar mercados, proyectos y modelos de negocio antes de comprometer recursos.

  • Mejorar rentabilidad y liquidez

    Entender qué ocurre con márgenes, costos, inventarios y caja, y definir dónde actuar.

  • Conseguir capital o reorganizar la deuda

    Preparar información, evaluar capacidad de financiamiento y comparar estructuras.

  • Comprar, vender o redefinir una alianza

    Conectar el valor del negocio con el precio, los riesgos y los términos de una transacción.

Servicios que conectan la decisión con el trabajo necesario

Definimos el alcance a partir de tu objetivo. Podemos intervenir en un análisis específico o acompañar un proceso que combine estrategia, finanzas y coordinación de ejecución.

S01

Estrategia y mejora del desempeño

Evaluamos dónde se genera valor, qué limita el desempeño y qué alternativas merecen inversión, ajustes o una salida ordenada.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Diagnóstico estratégico, financiero, comercial y operativo.
  • Evaluación de mercados, canales, precios y mezcla de productos.
  • Análisis de costos, capacidad, inventarios y capital de trabajo.
  • Comparación de escenarios de crecimiento, continuidad, reestructuración o cierre.

Entregables

Diagnóstico ejecutivo, modelo de escenarios y plan priorizado con acciones, responsables e indicadores.

Evaluar mi situación

S02

Planeación financiera y acompañamiento al CFO

Ordenamos la información financiera y construimos herramientas para anticipar necesidades de caja y dar seguimiento a las decisiones de dirección.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Integración y análisis de información histórica, incluyendo fuentes contables, bancarias y fiscales cuando sean pertinentes.
  • Presupuestos, proyecciones, flujo de caja y análisis de desviaciones.
  • Rentabilidad por proyecto, producto o unidad de negocio.
  • Reportes de gestión y apoyo analítico para dirección, accionistas y consejo.

Entregables

Modelo financiero editable, tablero de indicadores y esquema de revisión periódica.

Fortalecer mi planeación

S03

Financiamiento y reestructuración

Preparamos el caso financiero de la empresa y evaluamos alternativas de deuda y capital compatibles con sus flujos, activos y objetivos.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Capacidad de deuda, fuentes y usos, garantías y necesidades de capital.
  • Refinanciamiento, reestructura de pasivos y alternativas de liquidez.
  • Materiales para inversionistas y acreedores, y preparación del expediente de información.
  • Identificación de contrapartes, comparación de términos y acompañamiento de negociación según el mandato.

Entregables

Caso de financiamiento, modelo de capacidad de pago, materiales de presentación y matriz comparativa de alternativas.

Preparar mi financiamiento

S04

M&A, valuación y alianzas

Acompañamos decisiones de adquisición, venta y asociación con análisis de valor, estructura económica y preparación del proceso.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Tesis de adquisición, identificación de oportunidades y preparación para una venta.
  • Valuación, calidad de resultados, capital de trabajo y análisis de inversión.
  • Estructuras de precio, pagos diferidos, incentivos y participación accionaria.
  • Coordinación de diligencia, negociación y preparación del cierre con los especialistas correspondientes.

Entregables

Modelo de valuación, recomendación de inversión, términos de negocio y registro de hallazgos y decisiones.

Analizar una transacción

S05

Riesgo y diseño de productos financieros

Diseñamos marcos para evaluar riesgo, estructurar productos y monitorear su desempeño con criterios explícitos y datos trazables.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Análisis de carteras, flujos de cobranza, concentración y recuperación.
  • Diseño de criterios de elegibilidad, decisión crediticia y seguimiento.
  • Evaluación económica de productos de crédito, arrendamiento, factoraje y adelanto de flujos.
  • Escenarios de estrés, reglas de control y plan de validación de modelos.

Entregables

Metodología documentada, modelo económico del producto e indicadores de monitoreo con supuestos y límites de uso.

Revisar un producto o cartera

S06

Datos e IA aplicada al negocio

Rediseñamos procesos de análisis y reporte para reducir trabajo repetitivo y facilitar el uso de información confiable en decisiones de negocio.

Ver alcance y entregables

Alcances

  • Diagnóstico del flujo de información y selección de un piloto concreto.
  • Integración, normalización y controles de calidad de datos.
  • Automatización de análisis, reportes y seguimiento recurrente.
  • Tableros y herramientas de consulta con revisión humana en decisiones relevantes.

Entregables

Mapa del proceso, piloto acotado, controles de validación y ruta de adopción.

Explorar una automatización

Del problema de negocio a un entregable concreto

El alcance cambia según la decisión, el sector y la información disponible. Estos son algunos tipos de proyectos que podemos estructurar.

  • Rentabilidad de una operación industrial

    Integrar costos, portafolio, inventarios y capacidad para priorizar iniciativas de mejora.

  • Viabilidad de una nueva unidad de negocio

    Contrastar ingresos, costos, capital requerido y alternativas de continuidad bajo distintos escenarios.

  • Preparación de una adquisición

    Revisar el caso de inversión y conectar valuación, financiamiento y términos de compra.

  • Financiamiento de un proyecto de expansión

    Construir el modelo, definir necesidades de capital y preparar materiales para conversaciones con financiadores.

  • Evaluación de una inversión inmobiliaria

    Analizar flujos de renta, arrendatario, inversión requerida y condiciones económicas de adquisición.

  • Automatización de información de gestión

    Convertir insumos dispersos en reportes consistentes y un proceso de seguimiento recurrente.

Aplicaciones en industria y manufactura, salud, servicios financieros, consumo e inmobiliario.

Cada proyecto comienza por definir qué decisión debe habilitar el análisis y qué información se necesita para sostenerla.

Un proceso claro, desde la pregunta inicial hasta el siguiente paso

  1. Delimitamos la decisión

    Alineamos objetivo, alcance, información disponible, responsables y calendario.

  2. Construimos la base de análisis

    Organizamos la información y contrastamos supuestos. Identificamos las brechas que pueden cambiar la conclusión.

  3. Evaluamos alternativas

    Comparamos escenarios, riesgos y necesidades de recursos. Traducimos el análisis a una recomendación y sus condiciones.

  4. Acompañamos el avance

    Apoyamos la preparación, coordinación y seguimiento acordados: un plan operativo, una negociación, un proceso de fondeo o un piloto.

Modalidades

Un diagnóstico específico, un proyecto por etapas o acompañamiento periódico. El alcance y los entregables se acuerdan antes de iniciar.

Análisis que se puede discutir y utilizar

  • La economía de la decisión

    Conectamos crecimiento, rentabilidad, liquidez y riesgo para evaluar las consecuencias de cada alternativa.

  • Supuestos a la vista

    Distinguimos datos, estimaciones y pendientes para que la dirección pueda revisar las conclusiones y actualizar el análisis.

  • Un siguiente paso definido

    Vinculamos las recomendaciones con acciones, responsables e información necesaria para avanzar.

Preguntas frecuentes

¿Cómo comienza un proyecto?

Con una conversación para entender la decisión, el contexto y la información disponible. A partir de ello definimos una propuesta con alcance, entregables, calendario y honorarios.

¿Pueden apoyar un análisis puntual?

Sí. El trabajo puede enfocarse en un modelo financiero, una valuación, una evaluación de rentabilidad o la preparación de una decisión específica. También podemos definir un acompañamiento por etapas.

¿Qué pasa si la información está incompleta?

Identificamos qué se puede analizar y qué falta para sustentar la decisión. El alcance puede comenzar por ordenar la información y construir una base financiera consistente.

¿También participan en implementación o negociación?

Cuando forma parte del mandato, acompañamos la preparación, coordinación y seguimiento. Definimos desde el inicio las responsabilidades de la empresa, TEKHNE y los especialistas externos.

¿La asesoría garantiza financiamiento o resultados?

El trabajo busca mejorar la calidad de la decisión y la preparación del proceso. El financiamiento, cierre e impacto de las iniciativas dependen de las contrapartes, la ejecución y las condiciones de cada proyecto.

Conversemos sobre la decisión que tienes por delante

Cuéntanos qué está pasando en tu negocio y qué necesitas resolver. Esa información nos permitirá enfocar una primera conversación.

Escríbenos directamente a:

contacto@tekhneiot.com

Para esta primera conversación basta una descripción general. No adjuntes información financiera ni documentos confidenciales.

Al escribirnos, tus datos se tratan conforme a nuestro aviso de privacidad.